典型客户案例

中国最大的不动产经营管理信息化项目成功验收

  近期,世界最大高尔夫球会--深圳观澜湖高尔夫与思源软件签署战略性合作协议,正式采用思源物业管理系统,为观澜高尔夫打造物业管理信息化平台。

  泱泱赤县,郁郁俊豪,振衣高岗,立马观澜。深圳观澜湖高尔夫球会横跨深圳与东莞近20平方公里的青山绿水,拥有216洞,12大锦标级球场,由12位高级巨星亲自设计,是目前世界上规模最大、唯一汇聚五大洲设计风格的高尔夫球会。2007-2018年,代表全球高尔夫最高水平的高尔夫世界锦标赛将首次进入中国,由观澜湖连续12年承办。除了12大球场,球会还拥有五星级酒店、球会会所、练习场、高尔夫学院、商场、SPA、餐厅、物业大宅等各类型场所,集打球、休闲、商务和生活为一体。

      观澜高尔夫球会规模庞大、业务范围多样,面向全球各地的高端客户提供优质的物业管理和服务。为此,球会专门引进了国际化的管理信息平台以适应业务需要。而球会覆盖的物业类型多样,各类物业对管理和服务要求的侧重点不一而足,并且球会国际化的管理优势与物业管理行业的典型特色也需相互整合。原有的信息化系统在此方面的缺点逐步显示出来。

      在对球会的实际业务应用进行了审慎细致的调研后,思源软件认为,按照球会的管理特点和今后的发展方向,球会需要选择的管理信息系统除了对现有各个管理部门之间进行信息化的整合外,应当一方面着眼于融合多类型物业统一管理的管理要求,将球会各类物业管理的通用性和个性化的管理要求和业务流程在一套灵活的管理平台上体现;同时,着重于在统一的资源管理平台上打造特色物业客户服务体系。以上专业的意见和建议,获得了球会物业管理方的高度赞同和任何。

     在就管理信息系统的需求上达成了初步共识后,思源软件向客户提交了针对的解决方案。因为思源软件在物业管理信息化领域已有十四年的行业经验,全国客户数量已有3000多家,思源物业管理系列软件产品覆盖多种物业类型。同时,思源在十四从业经验中积累和总结了一整套系统的项目实施和管理规范,通过标准化的项目管理方法控制系统风险、提高客户的满意度。球会方面从行业经验、方案匹配程度、国际化成功案例、实施和项目管理经验等多角度的统合考察后,选定思源软件为物业管理供应商。目前,整个项目正处于按进度实施阶段。