在财务收费管理方面，在传统的抄表、收费、托收等收费管理功能之外，整合了付款管理中心、加入工作流引擎，将财务收款、付款单据的审批、汇总、凭证管理等过程加强控制，强化物业公司的各个项目财务管理能力，实现业财一体化，提升工作效率，通过多种缴费形式，提升收缴率；

在内部管控方面，优化客服工单流程，针对不同的项目进行工单流程的自定义，将服务流程标准化处理，提升工单流转效率，从而提升客户服务体验；其次，将利用品质巡查管理模块，完成品质巡查管理全面移动化，打造品质巡查完整闭环与专业化的品质巡查体系；

在业主服务上，通过微信公众号平台，促进物业服务线上化，便民服务智能化，提升物业服务品质。