2010年1月23-26日，深圳市思源计算机软件有限公司在深圳总部召开2010年年会，包括总部、北京分公司、深圳分公司、上海分公司、广州分公司在内的80余名员工代表参加了会议。 　　

　　年会由思源软件管理团队培训、2009年年度总结与2010年启动工作会议、年度迎春晚宴三项重要组成部分。

　　1月23-24日，来自总部和全国各机构的管理人员、后备经理、核心骨干员工参加了为期两天的“从优秀到卓越,打造高绩效的组织”管理人员培训。本次培训，旨在进一步推进思源标准化规范化的管理体系、提升团队管理效能，更好的选拔和培养基层管理人员，以适应公司业务的迅速发展。

管理团队合影

　　1月25-26日，思源软件2009年度总结与2010年启动工作会议召开。会上，公司总部总监、各机构总经理、机构部门经理现场进行年度述职，思源软件总经理杨皓先生对公司2007-2009年这三年的发展轨迹进行了回顾，全面、系统的介绍了公司三年来的发展历程，2009年付出的努力和取得的成果，以及公司2010年的发展规划。思源集团董事长陈良生先生与思源软件董事长丁武先生也莅临会议现场，对思源软件的成长与发展予以肯定，同时勉励各级管理人员和全体员工，树立更加长远的发展目标、不断进行行业与产品创新。

　　在过去的2009年，面对金融危机影响加剧和激烈的市场竞争，思源软件秉承“负责任、有追求”的企业文化理念，坚持聚焦不动产经营管理与物业服务信息化行业，以技术创新为先导，相继推出不动产经营管理信息化解决方案、、PDA行业综合应用解决方案、数字化社区等系列产品，并有9项新产品获国家著作产权登记证书；同时，公司学习国内外知名软件企业的成功经验，对现有项目实施管理和客户服务体系进行优化，进一步提升项目实施交付和运行维护能力 。

　　2009年，公司在盈利能力、降本增效、产品研发、项目实施体系和客户服务体系建设等方面都有长足的进展。2010年，对公司和整个不动产经营管理与物业服务信息化行业来说，挑战和机遇并存，公司仍须按既定的研发规划推出满足客户需求并有行业创新价值的系列产品；须推行标准化实施服务体系的建设，帮助客户更好的实现管理价值；须进一步加快全国渠道的布局和管理体系建设，帮助伙伴成长；须加强管理团队的管理与领导能力的提升，为员工提供广阔的职业发展空间，为未来的思源企业锻造一批优秀的、高绩效的经理人团队。通过以上各项举措，真正实现“客户成功＋员工成功＝思源成功”。

精彩纷呈的节目

新春全家福

　　会后，公司举办年度迎春晚宴。晚宴上，员工们自己筹划、表演的文艺节目，让大家耳目一新、掌声欢呼声此起彼伏，大家一起举杯欢庆、交换新年礼物，为2010年的思源送上最美好的新春祝福。